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  • Más actividades para las familias.
  • Impulso al proyecto de atención personal: mejora continua en la prestación de apoyos
  • Mayor presencia en municipios.
  • Revisión del modelo de ocio: mejor para las personas, más apoyo a las familias.
  • Impulso a Fent Amics: modelo de ocio que suma educación, autonomía y socialización para jóvenes.
2016
2017
2018
PERSONAS ATENDIDAS AE:
979
1021
1100
    GRUPO Amadip Esment:
1102
1145

MENORES DE 21 AÑOS
209
208

< 65% DISCAPACIDAD
632
665

> 65% DISCAPACIDAD
370
379

CON SALARIO
480
467

CON PENSIÓN
502
532

SIN INGRESOS > 21 AÑOS
51
48

PERSONAS CON MODIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD
369
414

CON DEPENDENCIA
321
350

ÍNDICE SATISFACCIÓN (1-5)
4,8
4,8

2016
2017
2018
SOLICITAN PLAZA:
143
126
120
    DESDE EDUCACIÓN
83
54

    DESDE SALUD / SS
15
25

    OTRAS PROCEDENCIAS
45
47

SE INCORPORAN:
90
94
90
    A FORMACIÓN Y EMPLEO
87
81

    A SERVICIOS SOCIALES
3
13

    SIN RECURSO (A 31/12)
1
0

    SIN FINANCIAR (A 31/12)
0
0

CAUSAN BAJA (REGULARIZACIÓN TAS / ESCUELAS)
43
44
35
  • Personas en servicios (datos a 31/12/2017)
APOYO
EN VIVIENDA
Orientación
escuelas
Formación
C. día
Necesidades excepcionales entorno
Ocupación
Empleo
CEE
Empleo
TAS
Sin recurso
diurno
Total
Total %
PERSONAS
4%
14%
6%
1%
33%
17%
19%
5%
100%
 
44
142
65
7
336
167
194
48
1003

RESIDENCIA
0
0
36
1
1
0
0
0
38
3.8%
VIVIENDA CON NECESIDADES EXCEPCIONALES DE ENTORNO
0
0
1
3
1
0
0
0
5
0.5%
VIVIENDA
SUPERVISADA
0
8
10
3
69
5
2
0
97
9.7%
VIVIENDA CON APOYO
0
5
1
0
35
37
20
4
102
10.2%
SIN VIVIENDA
44
129
17
0
230
125
172
44
761
75.9%
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
FUNDACIÓN TUTELAR
0
3
17
5
38
16
4
23
106
10.6%
OCIO
1
7
8
1
74
9
13
18
131
13.1%
RESPIRO
0
5
7
0
28
6
2
0
48
4.8%
AJUSTE
Personal y Social
0
0
0
0
0
167
0
0
167
16.7%
  • Implementación del nuevo modelo de vivienda. Un hogar. Más apoyo en la vivienda.
  • Formación a los profesionales.
  • Metodología de apoyo en exclusión social.
  • Oferta de aprendizaje y bienestar. Terapia ocupacional.
  • Vínculos para todos.
  • Esment Guies: atención al visitante.
  • Más presencia en la comunidad: Casal Jonquet, Casal Secar de la Real, Casal Son Sardina y Casal Son Ferriol.
2016
2017
2018
CENTRO DÍA
65
65
82
VIVIENDA /
RESIDENCIA:
217
242
273
OCIO:
180
233

TUTELA
92


RESPIRO
43
50

PERSONAS SIN
APOYO VIVIENDA
716
737

ESMENT GUIES
  CASAL DE BARRI JOAN ALCOVER


    PARTICIPANTES
1200
646
499
    NÚM. DE ACTIVIDADES
41
46
44
    OCUPACIÓN
21
8
8
  MOlÍ D'EN GARLETA


    VISITANTES (septiembre a junio)
1842
3000
    OCUPACIÓN
8
9
9
  MUSEU DEL FANG


    VISITANTES
445
1200
    OCUPACIÓN
8
8
  CASAL DE BARRI ES JONQUET


    PARTICIPANTES
50
37
    NÚMERO DE ACTIVIDADES
4
4
    OCUPACIÓN
7
7
  • Modelo Esment de inserción socio laboral
  • Desarrollo social + laboral + personal
  • Programa formativo para jóvenes: TAST: encontrar una vocación + mejorar las competencias sociales y personales.
  • Esment Guies
  • Esment Audiovisual.
2016
2017
2018
PARTICIPANTES:
884
920
970
ORIENTACIÓN A ESCUELAS
113
119
120
FORMACIÓN
166
175
160
    FORMACIÓN DUAL
135
125
135
PERSONAS EN ITINERARIO
794
855
890
    BÚSQUEDA
70
62
75
    OCUPACIONAL
340
353
340
    EMPLEO
        (F DUAL +CEE+ TAS+OCUP-CEE+OCUP-TAS)
478
467
508
        Compartido (F. Dual + Ocupación mixto)
149
140
18
        CEE
173
180
308
        TAS
169
176
160
        ÍNDICE DISCAPACIDAD EN EL EMPLEO
46%
46%
 46%
VENTAS (Cifras en M€)
2016
2017
2018
ESMENT
8,6
9
9,4
A PERSONAS FÍSICAS
40%
42%
44%
ESMENT ALIMENTACIÓ
3,9
4,4
4,8
ESMENT NETEJA I BUGADERIA
1,4
1,4
1,5
ESMENT IMPRENTA
2,0
1,9
1,9
ESMENT JARDINERIA
0,9
0,8
0,8
ES CASTELLOT
1,6
1,7
1,7
  • Inicio sesiones formativas tutores de empresa.
  • Participación en foros y eventos sobre educación y formación dual:
    • Adhesión como centro de formación en la Alianza de Formación Dual de Fundación Berstelman
    • Adhesión al Pacto por la Juventud, Forética.
    • Organización y participación evento sobre fomento del empleo Juvenil – Enterprise 2020 – Forética
    • Participación en concurso de escuelas de cocina – Proturchef
Formación dual adaptada
2017
2018
APRENDICES
124
113
Perfiles profesionales - Certificado de Profesionalidad 1: hostelería, agraria, artes gráficas, administración y gestión
7
7
centros acreditados
4
4
Formación dual jóvenes
2017
2018
APRENDICES
89
108
CERTIFICADOS PROFESIONALES
6
6
CENTROS ACREDITADOS
1
1
IDIOMAS
720 h.
720 h.
Participación en congresos y jornadas
0
0
Jornadas de difusión
0
0
  • Ofrecer los apoyos necesarios para que la persona con discapacidad intelectual tutelada bajo mandato judicial pueda desarrollarse integralmente. Además de la administración económica, la Fundación Tutelar vela y hace un seguimiento continuado de la persona. 
  • Esment Audiovisual
2017
2018
Personas tuteladas
96
110
Voluntarios tutelares
52
56
Actividades de difusión (familias, foros especializados, talleres…)
6
6
    • Formación en cultura, innovación y equipos.
    • Cuatro reuniones comité ética
    • Sello ONG Acreditada Fundación Lealtad
    • Tres sesiones e aprendizaje compartido.
    • 23 sesiones de difusión del modelo Esment. Impacto en 4.600 personas.
    • Desarrollo de un nuevo modelo de vivienda. Más apoyos.
    • Impulso a nuevos proyectos formativos, de empleo y residenciales (Inca, Casa Weyler, Son Forteza y Costa Brava).
    • 29 % profesionales promocionados por cambio de grupo o nivel.
    • Mayor aplicación de las medidas de conciliación.
    • 84 profesionales en ferias, congresos y jornadas.
    • +50 estudiantes en prácticas.
    2016
    2017
    2018
    PROFESIONALES
    591
    617
    654
    CON CONTRATO
    INDEFINIDO
    87%
    87%
    90%
    HORAS
    FORMACIÓN
    16.900
    16.900
    19.000
    TASA
    ABSENTISMO
    5%
    6%
    5%
    • + Presencia + tejido social
    2016
    2017
    2018
    SOCIOS
    387
    370
    450
    VOLUNTARIOS
    83
    109
    115
    VISITAS COLECTIVOS
    EXTERNOS
    3.500
    3.091
    3.500
    EMPRESAS COLABORADORAS
    (CLIENTES + EMPRESAS TAS)
    455
    817
    833
    ÍNDICE RETORNO
    FONDOS PÚBLICOS
    0,4
    0,4
    0,4
    2016
    2017
    2018
    AMIGOS REDES
    SOCIALES
    15.000
    18.543
    22.000
    PUBLICACIONES (BLOGS, REDES...)
    4.200
    4.500
    4.800
    APARICIONES EN MEDIOS Y BLOGS ESPECIALIZADOS
    150
    150
    150
    AUDIOVISUALES
    150
    103
    110
    VISUALIZACIONES
    66.900
    108.313
    110.000
    REPRODUCCIONES TV ESMENT
    (4 PUNTOS)
    500
    1000
    1000
    PUBLICACIONES PAPEL
    10
    10
    10
    DIFUSIÓN PUBLICACIONES PAPEL
    30.000
    30.000
    40.000
    • Sostenibilidad para Plan Estratégico 2016 – 2020
    (Cifras en miles de €)
    ORIGEN DE FONDOS

    2016
    2017
    2018



    TOTAL ANUAL
    23.117
    23.855
    27.591



    FUNCIONAMIENTO
    91%
    98%
    87%



    VENTAS
    35%
    35%
    31%



    CUOTAS
    6%
    7%
    7%



    CONCIERTO DE PLAZAS Y SUBVENCIONES
    49%
    55%
    50%



    OTROS
    1%
    1%



    FONDO
    9%
    2%
    13%



    NUEVAS SUBVENCIONES
    5%
    2%
    1%



    AUMENTO DEUDA A LARGO PLAZO

    4%




    DISMINUCIÓN FONDO DE MANIOBRA

    12%



    APLICACIÓN DE FONDOS

    2016
    2017
    2018
    FUNCIONAMIENTO
    78%
    85%
    79%



    COMPRAS
    13%
    13%
    11%



    PERSONAL
    54%
    61%
    59%



    OTROS GASTOS
    11%
    11%
    9%



    FONDO
    22%
    15%
    21%



    INVERSIONES REALIZADAS
    18%
    13%
    21%



    AUMENTO DEUDORES A LARGO PLAZO

    4%




    AUMENTO FONDO DE MANIOBRA


    2%



    INVERSIONES
    INFRAESTRUCTURA
    2016
    2017
    2018
         PLA DE NATESA
    8%
    25%

        ES CASTELLOT
    9%
    20%

        ESMENT WEYLER
    9%
    13%
    12%
        IMPRENTA
    6%
    8%

        TECNOLOGÍA
    2%
    6%

        GENERAL
    18%
    6%
    13%
        VEHÍCULOS
    2%
    4%
    4%

        OTROS
    6%
    10%
    10%
        INCA


    35%
        SON FORTEZA


    14%
        PROYECTO MARRATXÍ
    16%

        ESCORXADOR
    12%
    1%
    OTROS INDICADORES ECONÓMICOS
    2016 - (1,6 M€)
    2017 - (4,1 M€)
    2018 - (7,1 M€)
    VENTAS (INC. INTERNAS) - M€
    10,4
    10,8
    11,3
    VENTAS / ORIGEN FONDOS
     FUNCIONAMIENTO
    39%
    35%
    35%
    TASA DE GENERACIÓN
    DE FONDOS
    14%
    13%
    9%
    GASTO E INVERSIONES
    EN TECNOLOGÍA - M€
    0,6
    0,6
    0,6