Volver
  • Impulso a áreas de valoración, atención social y familiar, atención psicológica y apoyo conductual positivo.
  • Formar y dar las herramientas necesarias a los profesionales para la adaptación de los recursos de Amadip Esment a los diferentes perfiles personas.
2014
2015
2016
PERSONAS ATENDIDAS AE:
887
944
1010
    GRUPO Amadip Esment:
1008
1067
1133
MENORES DE 21 AÑOS
196
198

< 65% DISCAPACIDAD
560
598

> 65% DISCAPACIDAD
327
346

CON SALARIO
340
449

CON PENSIÓN
388
484

SIN INGRESOS > 21 AÑOS
47
47

PERSONAS CON MODIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD
337
361

CON DEPENDENCIA
314
318

ÍNDICE SATISFACCIÓN (1-5)
4,5
4,8

2014
2015
2016
SOLICITAN PLAZA:
122
125
130
    DESDE EDUCACIÓN
53
156

    DESDE SALUD / SS
20
25

    OTRAS PROCEDENCIAS
49
44

SE INCORPORAN:
113
109
120
    A FORMACIÓN Y EMPLEO
83
81

    A SERVICIOS SOCIALES
30
28

    SIN RECURSO (A 31/12)
3
0

    SIN FINANCIAR (A 31/12)
31
0

CAUSAN BAJA (REGULARIZACIÓN TAS / ESCUELAS)
55
54
55
  • Personas en servicios (datos a 31/12/2015)
APOYO
EN VIVIENDA
Orientación
escuelas
Formación
C. día
Ocupación
Empleo
CEE
Empleo
TAS
Sin recurso
diurno
Total
Total %
PERSONAS
3%
14%
7%
34%
18%
21%
1%
100%
0
30
128
63
304
164
189
13
891

RESIDENCIA
0
0
37
1
0
0
0
38
4%
VV TUTELADA
0
6
7
65
5
2
0
85
10%
VV AUTÓNOMA
0
3
1
28
37
18
0
87
10%
SIN VIVIENDA
30
119
18
210
122
169
13
681
76%
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
FUNDACIÓN TUTELAR
0
1
18
38
13
4
20
94
11%
OCIO
1
10
7
83
15
10
30
156
18%
RESPIRO
0
5
7
26
0
0
3
42
5%
AJUSTE
Personal y Social
0
0
0
0
164
0
0
164
18%
  • + Actividades ocupacionales en la comunidad
  • + Aprendizaje y bienestar
  • + Vivienda autónoma
  • Proyecto vínculos
2014
2015
2016
CENTRO DÍA
61
63
74
VIVIENDA /
RESIDENCIA:
201
210
238
OCIO:
194
183

TUTELA
84
86
91
RESPIRO
35
41

PERSONAS SIN
APOYO VIVIENDA
637
681
717
CASAL DE BARRI JOAN ALCOVER


    PARTICIPANTES

1375

    NÚM. DE ACTIVIDADES

36

    OCUPACIÓN

14

  • Modelo Esment de Ocupación y Empleo
  • Adaptación de los centros al modelo Esment
  • Itinerarios más flexibles
  • Servicios compartidos
2014
2015
2016
PARTICIPANTES:
818
848

ORIENTACIÓN A ESCUELAS
89
89
100
FORMACIÓN
159
163

    FORMACIÓN DUAL
7
121
115
OCUPACIÓN
632
750

    BÚSQUEDA
81
81
73
    OCUPACIONAL
305
335
355
    EMPLEO
340
458

        Compartido (F. Dual + Ocupacional + CEE)
17
131

        CEE
180
168

        TAS
164
165

        ÍNDICE DISCAPACIDAD EN EL EMPLEO
46%
45%

  • Formación Profesional dual. Empresas & aprendices. Flexibilidad
  • Innovación pedagógica
  • + oportunidades formativas y laborales
  • + colaboración
  • Colaboración de expertos en innovación y cambio en la educación: Alfredo Hernando, Ana San José, Javier Bahón
  • Formación de 20 jóvenes en garantía juvenil en colaboración con Cámara de Comercio (Proyecto PICE Cámara de Comercio).
Formación dual adaptada
2015
2016
APRENDICES
115
130
Perfiles profesionales - Certificado de Profesionalidad 1: hostelería, agraria, artes gráficas, administración y gestión
7
7
centros acreditados
4
4
Formación dual jóvenes
2015
2016
APRENDICES
37
85
perfiles profesionales –hostelería - Certificado de Profesionalidad 2
2

Idiomas (inglés y alemán)
720h.

empresas colaboradoras
18
25
Formación profesionales
2015
2016
profesionales acreditados
25
50
Formación para la docencia - Certificado de Profesionalidad 3
1
1
Formación Profesional para el empleo
2015
PARTICIPANTES
70
perfiles profesionales –hostelería - Certificado de Profesionalidad 2
7
empresas colaboradoras / inserciones
9
Participación en congresos y jornadas
4
8
Jornadas de difusión
6
6
  • 30 años de la Fundación Tutelar.
  • Ofrecer los apoyos necesarios para que la persona con discapacidad intelectual tutelada bajo mandato judicial pueda desarrollarse integralmente. Además de la administración económica, la Fundación Tutelar vela y hace un seguimiento continuado de la persona.
2015
2016
Personas tuteladas
86
91
Voluntarios tutelares
57
63
Actividades de difusión (familias, foros especializados, talleres…)
85
85
    • Formación para la Docencia.
    • 4 reuniones comité ética.
    • Sello ONG Acreditada Fundación Lealtad.
    • + 20 participaciones en foros especializados.
    • Investigación y desarrollo de aplicaciones propias (5 apps) y de tecnología para la docencia y procesos internos (8 proyectos).
    • 4 sesiones de aprendizaje compartido.
    • Formación en proyectos calidad de vida (salud, derechos, competencias, atención personal…)
    • Jornada FOCA
    • Sello EFQM 500+
    • Implantación esquema desarrollo profesional
    • Competencias 100% evaluadas
    • 1ª auditoría servicio propio prevención
    • + del 30% profesionales en responsabilidad especial
    • + de 50 estudiantes en practicas
    2014
    2015
    2016
    PROFESIONALES
    528
    564
    586
    CON CONTRATO
    INDEFINIDO
    84%
    89%
    90%
    HORAS
    FORMACIÓN
    9.561
    14.000
    17.500
    TASA
    ABSENTISMO
    6%
    5%
    5%
    PARTICIPANTES
    BENEFICIOS SOCIALES
    75
    124
    150
    • + Presencia y + Visibilidad
    • Proyecto marca: Esment – Forn pes de sa Palla – Esment Escola Professional
    • Casal de Barri Joan Alcover
    • Crecimiento presencia online
    2014
    2015
    2016
    SOCIOS
    420
    400
    500
    VOLUNTARIOS
    100
    87
    100
    VISITAS COLECTIVOS
    EXTERNOS
    1.200
    4.000
    8.000
    EMPRESAS COLABORADORAS
    (CLIENTES + EMPRESAS TAS)
    822
    850
    950
    ÍNDICE RETORNO
    FONDOS PÚBLICOS
    0,4
    0,4
    0,4
    2014
    2015
    2016
    AMIGOS REDES
    SOCIALES
    9.500
    12.300
    15.000
    PUBLICACIONES (BLOGS, REDES...)
    2.800
    4.000
    6.000
    APARICIONES EN MEDIOS Y BLOGS ESPECIALIZADOS

    150
    250
    AUDIOVISUALES

    77

    VISUALIZACIONES

    +22.000
    50.000
    REPRODUCCIONES TV ESMENT
    (4 PUNTOS)

    500
    1000
    PUBLICACIONES PAPEL

    12

    DIFUSIÓN PUBLICACIONES PAPEL

    30.000

    • + % de ingresos por recursos propios (ventas + cuotas) 44’3%
    • Sostenibilidad para Plan Estratégico 2016 – 2020
    • Reducción de la deuda AAPP
    (Cifras en miles de €)
    ORIGEN DE FONDOS

    2014
    2015
    2016



    TOTAL ANUAL
    18.664
    19.454
    22.340



    FUNCIONAMIENTO
    92%
    97%
    90%



    VENTAS
    35%
    37%
    35%



    CUOTAS
    6%
    6%
    6%



    CONCIERTO DE PLAZAS Y SUBVENCIONES
    50%
    54%
    49%



    OTROS
    1%
    1%
    1%



    FONDO
    8%
    3%
    10%



    NUEVAS SUBVENCIONES
    8%
    3%
    2%



    DISMINUCIÓN FONDO DE MANIOBRA

    0%
    0%
    8%



    APLICACIÓN DE FONDOS

    2014
    2015
    2016
    FUNCIONAMIENTO
    80%
    83%
    80%



    COMPRAS
    13%
    14%
    11%



    PERSONAL
    56%
    57%
    55%



    OTROS GASTOS
    11%
    12%
    13%



    FONDO
    20%
    17%
    20%



    INVERSIONES REALIZADAS
    15%
    9%
    20%



    AUMENTO FONDO DE MANIOBRA

    5%
    9%
    0%



    INVERSIONES
    INFRAESTRUCTURA
    2014
    2015
    2016
        ESMENT WEYLER
    7%
    17%
    3%
         VIVIENDAS

    24%
    36%
        ESMENT ESCOLA PROFESSIONAL
    61%
    7%
        FINCA PLA DE NA TESA
    16%
    7%
    10%
        ES CASTELLOT
    10%
    4%

    OTROS PROYECTOS
    (VIVIENDA Y EMPLEO)
    15%
    25%
    42%
    TECNOLOGÍA
    2%
    11%
    4%
    OTROS INDICADORES ECONÓMICOS
    2014
    2015
    2016
    VENTAS (INC. INTERNAS) - M€
    8,4
    9,4
    10,3
    VENTAS / ORIGEN FONDOS
     FUNCIONAMIENTO
    38%
    38%
    39%
    TASA DE GENERACIÓN
    DE FONDOS
    13%
    15%
    11%
    GASTO E INVERSIONES
    EN TECNOLOGÍA - M€
    0,4
    0,5
    0,5